藍圖已經(jīng)繪就、號角已經(jīng)吹響

7月19日下午，古藺縣國資公司“2019年度績效考核目標責任書簽訂大會”在藺州凱旋城負一樓會議室舉行，國資公司、城投公司、祥昇公司、藺苑公司、德馨公司全體員工參加會議，黨支部書記、云世波出席會議并作重要講話。會議由總經(jīng)理楊寧主持。

辦公室主任夏晶就《古藺縣國資公司2019年績效目標考核辦法》進行詳細解讀。

楊寧從投資融資、資產(chǎn)運營、施工建設、成本管控、安全生產(chǎn)等幾方面，明確了各部門、各子公司年度績效工作任務和職責，并對目標責任書內(nèi)容、指標核定標準進行解釋說明，安排布置下一階段相關工作。

云世波對各部門、各子公司落實績效工作目標提出了具體要求。一是“分解目標、明確責任”。明確“四分運營”的工作重點，即從縣級考核——總公司——子公司和部門——員工，要層層分解績效工作目標中的各項任務，逐項落實，確保年度績效工作目標順利完成；二是“咬定目標、理清思路”。各子公司、各部門要發(fā)揚“亮劍精神”，咬緊目標不放手，圍繞目標做好風險防控、工作計劃、掛圖作戰(zhàn)。三是“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”。要突出重點，一抓主業(yè)、二抓團隊、三抓成本。四是“創(chuàng)新創(chuàng)造、高質高效”。要通過“找準著力點、找準增長點、找準時間點、找準問題點”的工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，力爭在全年目標基礎上再上一層樓。五是“結果為王、跟蹤考核”。要緊緊圍繞考核目標這根“指揮棒”，建立每月報告機制和現(xiàn)場督察機制，嚴指標、嚴考核、嚴獎罰，增強責任意識、做好督導檢查。

會上，云世波與各子公司及各部門共簽訂了《2019年度目標責任書》。

會議還觀看了《國資團隊熔煉》視頻，大家共同回味了40公里負重徒步團隊熔煉活動中關于忠誠、團結、執(zhí)行和相互扶持的點點滴滴。